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工程部经理岗位目标责任制
主持工程部全面工作,负责本部门的政治、业务学习和队伍建设,确保各项工作正常进行;
协助分管领导对拟建工程进行论证、工程勘探设计、考察施工队伍等项工作,确保工程项目的科学性及合理性;
按照基本建设的有关法规要求,认真、积极、主动的组织有关人员办理好工程项目的各项前期审批工作,搞好对内、外的协调工作,确保工程项目的顺利进行;
组织图纸汇审,有关技术问题鉴定,施工现场的部署,各分部工程的鉴定和管理,认真搞好工程的质量控制、进度控制和材料使用,优质高效地完成任务;
组织和参加各项工程的检查验收和接交工作,发现问题及时处理,督促检查竣工后的各项服务工作,做到服务热情,解决问题及时;
完成好领导交办的其他有关工作;
一、协助分管领导做好本部门各项工作;
二、负责抓好工程项目施工现场土建、给排水、暖气、电、煤气等配套工程工作,做到设计合理、施工可靠、使用安全、
三、协助办理前期手续人员搞好排水等工程图纸设计工作,并负责在工程项目方面（上下水、电、煤气）有关协调工作;
侧重抓好工程竣工后的善后服务工作,树立服务思想,组织有关人员热情为用户服务,及时排忧解难;
工程部工作职责范围
在工程项目报建手续完备的基础上,为保证建设项目的顺利进行,按照国家建设法律、法规、技术标准、规范、工程施工合同及批准的施工组织设计（施工方案）认真做好以下几方面的工作:
认真熟悉设计施工图纸,组织图纸会审,完成会审、会签工作;
熟悉、掌握施工现场状况（包括工程地质和地下管网线路）,协调处理场地干线道路开通及周围地下管线和临近建（构）筑物的保护等方面的工作事宜;
完成工程施工所需水源、电源及通风线路从施工场地外部接至协议条款的约定地点,并保证施工期间的需要;
将建筑物的坐标控制点及水准点以书面形式交给施工单位,并进行现场交验;
负责工程建设内部配套工程的委托设计,协调施工等事宜（如电话通讯、有线电视、煤气管网等）;
对工程建设施工过程中的工程质量进行全面检查监督及确认:
（１）建筑材料、构（配）件进入施工现场均需进行检验,确认质量合格（产品质量合格、技术资料齐全）责任人签字后方准使用;
（2）分部、分项工程按规定标准检查,符合要求合格后准予验收;对不合格的质量问题,要提出书面整改意见,限期改正,检查合格后予以验收;
（3）对监理公司、施工项目经理部的工作质量行使甲方业主的权力、责任和义务,做到积极配合协作,并有责任向上级有关部门反映和汇报;
参加工程竣工的初验、质量评定及工程竣工后的移交工作,负责工程保修期内的联系、修复处理等项事宜;
在施工过程中,对未按施工合同、承诺及施工组织设计施工而造成工程质量低、提高造价、延长竣工日期等问题,要负责写出书面报告呈报;
负责设计施工图纸的收发,竣工图纸、技术资料等的收存、登记、归档及保管等项工作;
搞好科室间的配合、协调,积极做好领导交办的其它有关工作;
参加工程竣工验收、移交,负责保修期间内的质量返修、处理、回访等事宜;
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